分享项目经理应知应会能力

发布：时间：2022-02-09返回列表

在上图中很清楚的把项目经理在项目管理中的4个职责描述出来：

1、用岗位5结构法明确岗位职责；

2、行业一线管理沟通为主，绩效为辅助；

3、及时回报，而不是汇报，各类事务有始有终；

4、多方位沟通，最大努力了解客户需求，有的放矢；

学会倾听，善于倾听是经理的第一能力，在处理任何事务时都能做到“泰山崩于前而色不变”！

沟通的三个层面，大家都知道，但是真正做到的并不多，需要我在平时保持清醒、集中注意力，随时在潜意识里刻意提醒自己要注意。

一些小的语言技巧，会使您魅力无穷！

让领导对您放心；同事和您在一起开心，下属和您在一起会舒心！

有人的地方就有江湖，职场里面也有江湖。

法治是企业发展的长效机制，不能人治。

凡事讲规矩，一旦过了，就会受到规则排挤！