农村垃圾分类怎么做？美丽家园这样说

发布：时间：2022-09-13返回列表

实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。作为一家以农村市场为主体的环卫企业，美丽家园在近年来的工作实践中总结经验及时调整适合公司战略发展的方向，强调紧盯农村区域特点，主动作为，先行一步，积极探索适合农村地区的垃圾分类模式，为提升农村人居环境综合整治水平，助力乡村振兴尽好企业社会责任。

一、抓好人才培养，建设专业的垃圾分类人才队伍

事业的发展离不开人才。垃圾分类工作作为新时尚行业，专业人才全社会层面都处于紧缺状态，而在农村地区，尤为突出。为强化垃圾分类工作，我公司主抓：

1.健全队伍。公司设立垃圾分类小组，设组长1名，副组长1名，成员5名，各区域全部配齐专兼职垃圾分类专员，建好队伍，保证岗位人员稳定性。

2.抓好培训。组织业务学习培训，大面积、多层级培养垃圾分类专业人员，通过课堂宣讲、强化背记、知识点抽问、模拟解说等，解决垃圾分类新上岗人员专业能力欠缺的问题。

3.岗位实践。采取以会代培、指导帮带、交任务、经验交流等，快速提升垃圾分类岗位人员全方位综合能力。经过培养，建立起一支分布在各区域、项目部的垃圾分类人才队伍。

二、深入宣传推广，提高居民垃圾分类意识

垃圾分类，人人有责，需要全社会共同参与。

1. 搞好日常宣传。各区域坚持做好每日入户宣传，微信工作群内及时反馈动态，累计入户宣传达1万次，使2万余农村服务区域群众接受垃圾分类知识宣讲。

2.进行条幅悬挂及广播宣传。各区域及时在村内及各种车辆上进行条幅悬挂，在垃圾分类回收车辆上进行广播宣传垃圾分类知识及垃圾分类的价值，潜移默化改变村民思想。

3.进行主题宣讲。履行垃圾分类社会公益宣传责任，通过走出去、迎进来方法，走进机关单位、学校、社区进行主题宣讲、专题授课，接待社会群众到分拣中心参观，累计组织40余次，受众达5千人，产生强烈社会效果。

4.开展专题活动。开展“变废为宝”活动，学习借鉴先进的垃圾分类经验，利用可回收物制作许多优秀而精美的作品，形成独居特色的墙面文化和轮胎文化，提升公司软实力。通过深入持久的宣传普及，增强居民垃圾分类意识，自觉从源头减少垃圾产生量，减少人力成本，减轻环境整治负担。

三、严格分级考核，持续提升工作质量

坚持以考核促进发展。把考核评比作为加强管理、促进工作末端落实、提升工作质量的有力抓手。

1.制定考核细则。启动垃圾分类月度考核细则制定，在经过多人参与、多次修改完善基础上，形成较为科学、规范、有操作性的垃圾分类考核标准。

2.严格考核程序。按照总公司一级考核、区域二级考核、项目部三级考核的流程，进行每周、每月、每季度考核，由下至上，分级实施。通过各级组织考核，有力促进工作落实。

3.抓好问题整改。每月初收集考核报告，对考核结果及月度报告，通报讲评，打分排名，表彰先进，激励后进。紧盯考核中发现的问题抓整改，持续提高工作标准质量，推进工作不断上台阶。

四、加强规范化管理，推动建设水平上台阶

各区域、项目部点多、线长、面广，管理难度大，相互交流学习少，建设水平参差不齐。

1.加强人员管理教育。借助学习培训、调研检查时机，对垃圾分类岗位人员进行管理教育，强化责任意识、廉洁自律意识，认真履职，遵守规章制度，保证人、财、物安全。

2.规范场所建设标准。统一分拣中心建设标准，设置四分类宣传栏和四分类图标，悬挂运营管理制度、运营细则、积分兑换表，垃圾分类知识宣传展板。

3.统一台账登记。统一规范台账，各级利用考核之机，对台账进行检查，确保登记规范、及时、真实，规避财物丢失风险。通过规范管理，各分拣中心建设水平得到提升，得到甲方政府支持肯定。

五、推进运营改革，增加垃圾分类经济效益

实施垃圾分类，重点在分类、关键在运营。

1.总公司制定运营调整改革计划，按照成熟一个、实施一个的原则，逐步推行撤箱并桶、上门回收，分类收集工作稳步推进。

2.开展试点上门收集。选择美丽乡村建设村，撤箱并桶，配备分类收集车，每天两次上门回收，降低运营成本，赢得甲方政府和托管区村民认可。

3.尝试分拣中心运营模式多样化。采取公司统一管理和分拣员个人承包相结合的分拣中心运营模式，增加分拣员个人收益，调动分拣员积极性。

4.拓展分类试点业务。各区域主动对接属地甲方政府，跟进掌握驻地垃圾分类工作动态，拓展垃圾分类业务，增加公司效益。